复试感想

    经过初试，复试的煎熬，本人终于跨进了中山大学的校门，有幸成为其中一员。回想复试的经历，可谓是有惊无险。

    中大复试实行一票否决制，即只要复试达不到要求，即使你初试考了500分，也一样要出局，非常残酷。因而简直是让人心惊胆战。复试总共250分。笔试100分，考2小时，面试150分，面试时间不得少于20分钟。若是总分达不到150分或者面试达不到90分，均属于复试不合格，不予录取。

    面对这种严格的要求，我感到很头大。很是担心（在此我说句题外话，同胞们，考完初试马上就应该准备复试了，不要说什么等到复试名单下来在说。本人看到复试名单后不到10天就去复试了，你认为10天能让你准备很好吗？？？当然，要是你艺高人胆大，不妨一试：））到中山后，3月31日下午进行笔试，笔试不会很难，我认为只要初试能合格的笔试都不会考得很差，不过千万不要认为它不重要，一定要认真准备，主要是基础知识点很重要。

    考完笔试后，感觉还不错，心里挺高兴的。第二天体检，没什么感觉，可是到了晚上就开始紧张了，因为4月2日我是第一个面试的人。心里沉甸甸的，这么宝贵的晚上，一定要抓紧时间在狂练我的口语，对着镜子不知背了多少遍，终于才放下心，可是心里还是很紧张啊，从来没有经历过5个老师PK一个学生的经历啊！偶然看见晚间新闻正在播放温家宝发表讲话，哇！那记者何止5个，500个都有！我心里就想，人家面对500人都不怕，我才面对5个人勒，人家说错了可能会引起战争，我说错了顶多是OUT呗，怕什么，于是大义凛然地去睡觉。第二天早晨醒来，又开始紧张了，真是受不了，没办法，去吧！从旅馆出来大步向中山走去，可是越走越慌，这才发现自己走得太快，心跳加速。于是我马上放缓脚步，慢拖拖的岭南堂走去。

    到门口后，已经没有那么紧张了，过了一会，所有考生都叫了进去。我们小组有12人，老师先和大家认识，这时候老师会先介绍自己，这时你一定要注意，把每个老师的名字记住，至少你得记住姓什么，因为老师可能会问你这是某某老师，要是你答不上来，会很尴尬的。接着其他11个同学被叫出去了，老师示意我可以坐下来（千万要主意，老师没让你坐你不要坐哦）坐下后，先向老师问好，接着老师会让你出示准考证，复试通知书，身份证（这些东西千万不能忘了，如果真的忘了，你要马上很诚恳地向老师说请允许我先考试，再取证）接着是英文的自我介绍，这个我背了都不下100遍，所以想都不用想就脱口而出（注意，在你说话时要看着老师，中间的是老大，当然以他为主，但也得看看其他老师）介绍完后，老师会向你提问，他们问了我大概以下几个问题：（1）How can you get here? (2)Why do you choose this subject instead of your major? (3)Please introduce you college?当然，这些我早就有所准备，轻松搞定，值得注意的是，你的口语一定要清晰，发音尽量标准，千万不能像机枪似的一阵乱打！不要以为口语问得简单，而是我说了很多，老师都两次打断我让我cut short（说得多是很有好处的，你要是对老师的问题两句话就搞定，那老师为了不冷场肯定会问你其他问题，问得越多，你就越慌，要是答不上来，就麻烦了，所以事先一定要设想如果你是老师，你会怎么问，一定要多多准备）顺便提一下，有些小组是让你读一篇文章，然后马上翻译，接着就文章内容提问，所以不管那种，你都要准备。接着就是问专业课问题了，先是问我“市场在什么情况下失灵？”我说有四种情况：垄断，公共产品，外在性，不完全信息。然后接着深入问“当出现外在性时，怎样解决？”我说要考政府。然后又问我：“政府该采取什么样措施？”（这些我只是简单写，你回答时一定要展开，多说几句，还有很重要的一点，我后面的一个同学被问到公共产品的非竞争性和非排他性有什么区别？他竟然回答说没什么区别！老师马上就皱眉头说怎么会没有区别呢？他却说我认为本来就没什么区别！天啦！这不是找死吗？没有区别叫两个名字干嘛！用脚指都能想到啊！所以大家要是分不清一定要诚实地对老师说：“老师，这个我不是很清楚，能不能换个问题？”记住，千万不能信口开河，坐你面前的都是professor啊！他们就是研究这的！）然后有问我家乡有什么特点，你认为当地政府怎样做才能更好的实现经济增长？如果你向省长写信建议解决环境生态问题，你认为要怎样做？你对该专业有什么认识？看过什么核心期刊？等等。（记住，复试前一定去查找自己所报专业的一些资料，要是你乱说一气的话，你就是在唱死亡进行曲）

    我被PK了25分钟才得以解脱，感觉还不错，马上屁颠屁颠跑了。第二天，成绩出来了，当我看到自己名字时真是兴奋，那种完全解脱的感觉真是太好了，好轻松。（我最后想提醒各位的是，有些380多的被刷了，而370的得了，原因就是前者面试不到90分，被毫不留情OUT，这是残酷的事实，所以不要以为分高就牛B了，一定要精心准备。）

    以上是本人复试经历，写出来希望大家能有所得益，谢谢！

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顶

如履薄冰啊！

谈到看事情的角度，有个寓言故事说得非常到位，这个故事在网上很流行，也许你已经看过，听过，但你听谁讲都没有我讲的地道，因为我是原创。

    某一天，山顶上有四个月嫂育儿嫂小孩做游戏，就在他们玩儿得最投入的时候，突然，山下的树林里“哗啦”一声，窜出来一条大狗熊。这狗熊虽然步履蹒跚，但它与时俱进地向山顶走来，这四个小孩儿心里都清楚，这个狗熊到山顶将开展什么样的“创新工程”。

    其中一个小孩，反应特别快，拔腿就跑。这是一个专门练短跑的小子，一口气跑出了好几百米。凡人遇到危机的时候，往往首先拿出自己的第一核心竞争力来摆脱危机。这小子跑出很远，感觉身后没有动静，自觉暂时安全了，才回过头来向山顶望去，人只有自觉安全的时候才关心其同类（“雷锋”除外）。小孩发现，他的三个小伙伴还在山顶，没动！于是，他着急了，向山顶喊：“你们三个快跑啊！狗熊上来是要吃人的”。

    第二个小孩回答说：“你说的是废话，谁不知道狗熊要吃人，你只知道狗熊会吃人，狗熊还有一个核心竞争力，他最善于长跑，你跑有什么用？我的第一任务不是跑，而是穿好跑鞋，系好鞋带儿，我不用跑过狗熊，反正我也跑不过狗熊，我能跑过你就行了！”

    第二个小孩转身看了看第三个小孩儿，问道：“你在这儿愣着做什么？”

    第三个小孩儿说：“你们三个都跑走吧，你们快点跑，最好跑得无影无踪，千万不要干扰了狗熊的视线，我要让狗熊离我近一点，保持安全距离即可，然后，我带着狗熊跑，跑过山下那条小河，我将带着狗熊走进‘新时代’，把它带到我爹开的森林动物园，白白地给我爹融入一头固定资产”。

    第三个小孩儿问第四个小孩儿：“你为什么不走，你有什么打算，你想等死吗？”

    第四个小孩儿说：“我们四个人来此地的目的是痛快的玩一场，轻易不要改变初衷。整理、判断、创新，决策三大步，没有整理就别判断，没有判断就别创新。你怎么知道狗熊是奔我们来的？也许狗熊的威胁根本就不存在！”大家定睛向山下望去，发现山坡上有一头猪，原来狗熊是奔猪去的，大家接着玩……。

    这是现代策划理论中的一个经典故事，它引出的道理很深很深。

    人有四种血型，人在决策时也有四种“思型”：保守型、竞争型、投机型、理想型。

    保守型，如第一个小孩，先从自我所能入手来考虑，自己擅长跑，也不问能跑是否有用，起来就跑。

    竞争型，如第二个小孩，先从对手所弱入手来考虑，发现竞争不过狗熊后，便把伙伴列为对手，找到比较优势，做好竞争准备。

    投机型，如第三个小孩，先从市场所需入手来考虑，在危机中发现机会。

    理想型，如第四个小孩，先从目标所定入手来考虑，轻易不放弃自己的既定目标。

    因为保守型的人决策时先想到自我，所以，也被称为“M”型（myself）；因为竞争型的人决策时先想到竞争对象，所以，也被称为“O”型(object)；因为投机型的人决策时先想到环境，所以，也被称为“E”型(environment)；因为理想型的人决策时先想到目标，所以，也被称为“G”型(goal)。

   哪种思型好？都好，都不好，各有利弊。M型务实，但过于保守者愚笨，不灵活；O型灵活，但过于竞争者自私，甚至残忍；E型实用，但过于投机者冒险，不安全；G型坚定，但过于理想者就是死心眼儿。

    在网上，被常称为“小木”、“小M”的，可能你经常以自己之心度人家之意，不站在别人的立场想问题。被常称为“小欧”、“小O”的，你可能太要强，常和别人比，争强好胜一族。被常称为“小义”、“小E”的，你可能表现得见异思迁，跟着环境变。被常称为“小急”、“小G”的，你可能是表现得不达目的决不罢休的劲头。

    而实际上，最佳的思型是MOEG，每个决策都保守竞争投机理想。所以，从某一个侧面出发，看似正确的决策很多，而从四个面上看，都显得正确的决策，却很少很少。

    人们为什么忙碌，是因为经常做出片面的决策，经常从一个片面决策换到另一个片面决策，只有找到正确的决策才不再瞎忙。

    保守维系的自我（M）、竞争维系的对象（O）、投机维系的环境（E）、理想维系目标（G），四者圈起来的范围，学科上称之为“四面定位”。

    四面都定不了位，那就是“四面楚歌”了，绝望了。

    想“自我”，两个极端是长和短，保守思型的人常用理念是“扬长避短”；想“对象”，两个极端是敌和我，竞争思型的人常用的理念是“克敌利我”；想“环境”，两个极端是利和害，投机思型的人常用的理念是“兴利弊害”；想“目标”，两个极端是高和低，理想思型的人常用的理念是“从高就低”。

    长、短、敌、我、利、害、高、低，此为“八方”，可见头脑世界和自然界一样，也有“网站建设四面八方”。

    知道了“四面八方”和四个“思型”原理，研究别人的思路时，就可以先判断判断对方的出发点，知道对方是从哪里出发的，你就知道守在哪里等着对方。研究自己的思路也是一样，它可防止自己落入思维陷阱，执迷不悟的状态就是因为偏守某一个方面，没有四面八方地想造成的验资评估审计
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    做别人的思想工作，其基本原理就是换一个方面去引导对方重新认识问题。