中国人民大学2002年企业管理学真题

　　考试科目：管理经济学与管理学原理

　　一、名词解释(每题5分，共20分)：

　　1.交叉弹性 2.消费效用 3.隐性成本 4.技术进步

　　二、简述题(每题10分，共40分)：

　　1.简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本内容。

　　2.简述制约组织结构设计和选择的因素

　　3.简述有效信息沟通。

　　4.说明管理的社会责任。

　　三、论述题(每题20分，共40分)：

　　1.论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示。

　　2.管理过程中如何结合使用诱导、规范和内化方式？

　　中国人民大学2002年企业管理学真题

　　科目名称：企业管理(含企业战略管理、市场营销、财务管理)

　　一、简述题(10*6)

　　1.简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。

　　2.说明战略经营单位(SBUs)组织中战略决策权的分配。

　　3.市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？

　　4.简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。

　　5.降低经营运资金占用额有何意义？为什么？

　　6.简述影响企业资本成本的因素。

　　二、论述题(20*2)

　　1.从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。

　　2.试论企业树立绿色营销观念的实践意义。

　　中国人民大学2003年企业管理学真题

　　科目名称：企业管理(含企业战略管理、市场营销、财务管理)

　　一，名词解释(5*3分)

　　1，需求交叉弹性 2，增长战略 3，市场细分

　　4，边际成本 5，现金流量

　　二，简答(6*10分)

　　1，企业采取整合战略的动因

　　2，描述消费者决策购买过程

　　3，按照关联程度描述企业的多种经营战略

　　4，为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则

　　5，产品整体概念及对市场营销的意义

　　6，企业在垄断竞争市场上的行为

　　三，论述(3*20分)

　　1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用

　　2，比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。

　　3，讨论顾客让渡价值和顾客满意。

　　四.计算(15)

　　某公司平均销售额是5000万元，平均存货为1500万元，年均应收账款是1000万元，所有的采购支出均在30天后付款。目前公司打算将付款期延长为40天，平均存货减少至1300万元，平均应收账款减少至800万元，按一年360天计，公司可以将现金周转期缩短多少天？(计算存货周转天数时，可将销售成本视同销售额，小数点后2位)

AD:甲苯(二甲苯)气体检测仪、探测器、报警器

　中国人民大学2001年企业管理学真题

　　考试科目：管理经济学与管理学原理

　　(略去管理经济学部分)

　　一、简答题：

　　1、比较个体决策与群体决策的优缺点。

　　2、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。

　　说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义(任选其一)

　　3，推行目标管理法的企业，其控制的的主要方式和特点是什么？

　　二、论述题：

　　推进企业变革的领导者，与传统的领导者相比较，他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别？

　　中国人民大学2001年企业管理学真题

　　科目名称：企业管理(含企业战略管理、市场营销、财务管理)

　　一、简述题(10*6)

　　1.纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？

　　2.简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。

　　3.简述制定沟通组合策略的程序。

　　4.现代市场经济中，企业的财务主管(CFO)会在哪些方面与金融市场打交道？

　　5.CAPM模型的主要内容。

　　6.企业资本预算的主要内容。

　　二、论述题(20*2)

　　1.试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系

　　2.电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响？试举例说明

　中国人民大学2000年企业管理学真题

　　科目：管理经济学与管理学

　　一、名词解释：(每题5分，共20分)

　　1. 机会成本 2.需求弹性 3.风险价值链 4.劳伦茨曲线

　　二、简答题：(每题10分，共40分)

　　1.边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾，为什么?

　　2.简述管理过程中非正式组织的作用。

　　3.说明权变领导理论的基本观点和现实意义。

　　4.简述企业管理者的角色理论。

　　三、论述题：(每题20分，共40分)

　　1.试述有效的组织沟通。

　　2.试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?

　　中国人民大学2000年企业管理学真题

　　科目名称：企业管理(含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理)

　　一、简答题：(每题10分，共50分)

　　1.简述波特的行业竞争结构分析模型。

　　2.简述企业的核心能力。

　　3.简述产品生命周期理论在企业市场营销管理中的应用价值。

　　4.简述MRP系统的特点。

　　5.简述财务杠杆原理。

　　二、论述题：(共50分)

　　1.论述中小企业的特征及其适合经营的领域。(本题22分)

　　2、论述风险投资与企业创新的关系、以及在我国的应用条件。