网站名字：hao123网址之家
网址：http://www.hao123.com
建站时间：1999年5月
世界排名：88 
站长：Li XingPin 李兴平
站长年龄：22岁
e-mail: hao123com0608@21cn.com
估计收入：100万以上/月

关于hao123

hao123.com据说让许多个人网站嫉妒的想哭，让许多网络公司眼红的想抢，到底什么样的网站有如此魅力，你打开浏览器在地址栏输入一个http://www.hao123.com 就可以看到，这个网站看起来非常简单，简单的几乎没有技术分量。整个网站就是由几十个html格式的静态网页组成。鼠标右键一点，你就可以把它整个网站COPY下来。但是这个网站，就这么NB，也许是中国最NB的个人网站了，如果现在搞一个中国个人网站排行榜，它无可非议的可以坐上老大的头把交椅！

hao123成功秘笈

   2004年8月31日百度成功收购hao123时，外界给予hao123足够大的关注。然而就在这个时候，百度首席产品设计师俞军还在和百度高层讨论着，hao123应该在未来的宣传口径中叫“导航类网站”还是叫“网址站”？

　　到今天，hao123归类为“导航类网站”还是 “网址站”已经显得不是那么的重要。因为hao123因其专为网民用户体验而做出努力已经使hao123变成网民生活中的“空气”或者是“水”。你每天都需要，但你却不曾感觉到他的存在。

　　互联网资深从业人员方兴东评价hao123时说，这才是真正的中国互联网的“大道”，已经真正作到了“大象无形，大音希声”。

　　简单页面下平凡的力量

　　据一些业内人士现在回忆百度2年前对hao123的收购时，几位人士不约而同的用了“汗颜”二字。

　　因为以往这些互联网评论者根本没有把这个几乎每天没有什么更新的网站看在眼里，甚至hao123站长也和主流互联网的管理者在身份上太过悬殊。但这一切都不妨碍这些互联网评论者对hao123的再次评价。

　　有人说，hao123和百度在某种程度上都是相似的，因为在首页看起来都貌似简单，但在简单之下却饱含着平凡网民最不平凡的力量。

　　有人更用“深海”来比喻收购2年后的hao123，看似平静，但底层力量不可小看。

　　当评论家们都纷纷改口的时候，hao123在百度的带领下已经走向主流。在问及现在hao123现任产品经理陈林时，他只是简短的说：“百度2004年接手之后，我们一直保持着hao123页面的干净纯洁，链接的快速有效。”

　　陈林在最后强调，我们一直在以网民的角度考虑如何提升hao123的品质。

　　收编后的hao123依旧简单

　　hao123自2004年被百度收购2年后，其流量已经超过当初收购前的3倍之多。但这并不意味着hao123就此步入“豪门”，可以居高临下的面对网民。相反的是，从它创立的那一天起到今天，hao123都依然在这个浮躁的互联网时代显得异常的朴素。凭借着简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，hao123常常被设置为上网首页，中国很多网民的初次上网经历，就是从hao123开始的。

　　虽然从页面和内容上看，hao123并没有让人们兴奋的亮点，但是它将网址分类导航的思路却仿佛有人在你找不到路时给你指明方向，在你挥汗时为你递上手帕，看似不经意，其实却是一番精心的构思。

　　hao123最初的用户是那些记不住网址，或者懒得输网址，不懂得使用搜索，也不会使用收藏夹的“菜鸟”级网民。这些在中国整体网民占据大量比例的网民只需要简单的设hao123为首页，打开浏览器就可以看到国内各方面最出名的网站的名字，一目了然，点击即可直接进入。

　　并购2年间，hao123将在百度的管理之下走向正规，更好的发挥它网络导航的作用。随着这些“菜鸟”级用户的成长，加上这些“铁杆”用户的口碑传播，hao123更是吸引更为高端的一些网民来使用。一些人士也及时的意识到网络产品在hao123上的推广一定能成为最好的网络行销模式。

　　于是包括中国主流的网络媒体都将hao123上的位置视为争抢对象，推广其公司优势产品。甚至有某NASDAQ上市公司CEO因看上hao123上某个位置亲自上百度求李彦宏帮忙购得此位。

　　hao123的广告价格也因此将会有上涨的空间。2006年3月，hao123的管理者们针对网民进行了一次用户行为调查，发现39.97%的使用者上网2到5年，31.15%的用户上网5年或5年以上，这二者之和达到71%。这说明，hao123已经开始走出菜鸟级用户的网络入门教育的需求，对老用户产生了很强的粘性。

　　hao123简单难被超越

　　事实上hao123的成功极大程度的吸引了诸多VC们对同类网站的青睐。但却一直没有同类网站能撼动hao123的市场地位。追其原因，百度负责hao123产品经理陈林用了两个“简单”来解释。

　　他说，第一个“简单”是hao123简单页面。虽然简单到追随者容易复制，但知名度与口碑却无法克隆。有些复制者只得其“形”，算是“照猫画虎”。第二个“简单”则是用户使用的简单，陈林解释说，你只需要会用鼠标点击，你就可以便捷的获取信息。

　　百度首席执行官李彦宏也不禁说：“在网址导航的所有网站里，hao123是最简单的，简单到你不能超越它，正是这种简单的气质吸引了百度。”

　　“hao123的成功，最重要的一点，就是它剥去了罩在互联网头上的技术色彩和神秘感，让普通老百姓可以很容易地访问互联网上的各种资源。所以，对很多不熟悉互联网的用户而言，hao123才是真正的门户，是访问互联网必经的入口，是他们的电视节目表。”互联网著名评论家方兴东这样认为。

　　一、hao123为什么会取得巨大成功

　　（1）hao123定位好

　　hao123之所以成功，是因为定位好，他代表了最广大网民的根本利益，hao123的发展阶段，最广大的网民基本都是菜鸟，就是上网记不住网址，不会输网址或者懒得输网址的那批人，在这个阶段即使你的网址是888.com，网民也还是到不了你的网站，因为网民根本就不知道在哪里输入网址，你告诉他是在地址栏输入，他就会问：什么是地址栏？在哪里？hao123的出现，顺应当时的网络飞速普及的潮流，适应了当时网民不熟悉网络应用的实际情况，为网民上网提供了极大的方便，是实在在的代表了网民的根本利益。

　　（2）hao123之所以成功，还因为hao123的页面设计好

　　说到hao123页面设计，很多站长都回嗤之以鼻，我的意思，页面是否设计的好，最终要通过实践检验，要获得网民的认可，所以，网页设计一开始，就应当从用户的角度出发，否则再好的设计也只是镜中花、水中月。hao123的设计究竟好在何处，1不花哨2不花哨3还是不花哨在hao123的页面上没有特别鲜艳的色彩、没有特别动感的图片、没有性感诱人的广告，hao123给人的感觉很平和，绿色与其他色彩搭配很协调，用hao123，不会产生视觉疲劳，换句话说，眼睛不会累。为什么很多单位、家庭电脑把hao123一直把hao123作为主页，因为1速度快（下面将提及）2没有性感的广告图片，这一点最符合中国人的特点了，中国人对性是含蓄的，所以，如果你的电脑首页一打开就会出现那些性感的图片，在单位估计你会觉的比较尴尬，在家庭你怕给孩子以不良的影响，你肯定会换掉主页。hao123的主页，不管是男女老少、单位家庭，大家都能接受。所以，网通、电信的宽带安装人员、电脑公司的装机人员多会把hao123设为用户电脑的首页。

　　（3）说一下hao123的技术好

　　谈到这里，站长们更会大跌眼镜，我想说的是，技术好不好，不在于技术是否高深、不在于技术的复杂程度，而在于这个技术的应用。hao123的主页打开特别快，并不象大家所想的是因为服务器和带宽好，而是根本hao123就没有联网。当用户在打开hao123的时候，根本就没有连接hao123的服务器，而是打开的自己电脑上的页面，当用户点击其他连接的时候，就离开了hao123，所以，虽说上千万的用户用hao123做主页，但hao123的服务器根本就没有什么负担！

　　二、hao123为什么会卖几千万

　　先要说hao123为什么要卖，然后再说百度为什么要买。

　　hao123为什么要卖？因为成就hao123的社会环境正在发生变化，趋势是初级网民越来月少，熟练网民越来月多，互连网在城市的普及速度是非常快的，现在高峰基本上已经过去了，hao123快速成长的时代，就是互连网飞速普及的时代，hao123的成功也是时代的产物，是历史的潮流将其推上了前台。当网民熟悉湖连网之后，他应用最多的服务将是搜索引擎。hao123的站长看到了这一点，他清楚hao123今后会走下坡路，所以，这应当是他卖掉hao123的一个重要原因。如果hao123仍然是一个飞速发展的趋势，估计李兴平是不会卖的。第二来说一下百度为什么要买hao123，百度也不傻，百度难道不清楚hao123要走下坡路吗，百度也很清楚，但百度为什么还要买呢，因为，百度买hao123并不是看中了hao123的发展前景，并不是看中了他是棵摇钱树才买的，百度收购hao123是因为百度的野心和恐惧，是为了攘外安内！这也要谈一下时代的背景，当时百度正急于上市，收购hao123是为了提高上市的机率，增加上市的资本，百度的流量加上hao123庞大的用户，才能使老外更加坚信百度的前景，百度的股票也能成功发行并弄个好价钱。

　　另一点是出于百度的恐惧。

　　百度怕自己会落得猪狗不如，任何一家搜索引擎，在中国这个市场上都很难击败百度，在中国的湖连网，hao123才是真正的天子，hao123要谁成功，谁就能成功，百度的成功，hao123给帮了大忙，现在仍然有相当多数的网民在搜索时使用hao123页面中嵌入的百度搜索框。中国其他的搜索引擎，不要整天只会弄些网络猪啊搜索狗啊什么的，当初，你们只要挟持hao123这个非常容易就能挟持的天子，你们就能够在网络江湖里号令诸侯，相当初，如果hao123内嵌的是中搜的搜索框，再加上中搜的一些努力，搜索引擎市场将不是今天的局面，但现在，hao123这个无能的天子已被百度挟持，百度是不会让hao123的天子之位长久的，百度的目的是取而代之，现在大家估计也都明白为什么百度巨资收购了百度，现在却不舍得在hao123倾注多大力量的原因了吧。因为百度收购hao123并不是想把hao123进一步搞好，而是怕这个孱弱的天子落入别人之手，而对自己成就网络霸业的战略构成威胁。

　　三、hao123的神话能否再现

　　神话不会重复，但奇迹肯定还会出现，类似于hao123的网址站今后还会有非常大的发展空间，但不能简单copyhao123，要认真分析现阶段网民需求和网民需求的变化趋势，加上独特的创意、鲜明的特色，一定会再现一个类似于hao123的奇迹，因为网民对网址站和搜索引擎的忠诚度和粘着度都很低，所以大家还有的是机会。

　　最后一段话，作为本文的结论：hao123为什么会成功，还有最重要的一点，那就是，中国60%的网民不会修改自己的主页，有30%的网民懒得修改自己的主页，另外有5%的网民没时间修改自己的主页，如果你还没有受到什么启发，此文白看了。
 

hao123成功在哪里？

也许讨论这个话题有点老了,但是作为中国最NB的个人网站,它的成功的确有值得各位站长借鉴之处.

它被Baidu收购正式宣布:中国个人网站可以在中国互联网界拥有一个位置.因为我们曾经被低估过.

虽然我们没有大公司那样的技术和金钱,但我们比他们更人性,更贴近社会.

也许我们不会达到hao123那样的位置,但我们可以无悔的说:我们做过,我们努力过,我们付出过.

以下转载黑客基地:

hao123被百度收购的消息传出后，在业界引起一片喧哗与骚动，很多人为此困惑不解，为什么这样一个技术简单、仅仅把各类网址收集在一起的网站能够获得百度的青睐，竟然卖出了5000万外加股票期权的天价。不少人在艳羡的同时，心里还在隐隐作痛，后悔自己为什么没有想到建这样一个网站，因为从技术上说，hao123几乎没有任何门槛，业界能够做出来的人何止千万。

　　那么，为什么不是IT业界人士、而是一名没有多少技术背景的"业余"人士建立了hao123呢？或许，两位著名的美国信息技术专家约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德的研究能够带给我们一点启示。

　　在《信息的社会层面》（商务印书馆2003年10月第一版）一书中，约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德认为，在信息社会，技术人员已经走入一个误区，那就是过于追求技术本身而忽略了技术发展周围的社会环境。这些社会环境包括人们的行为习惯、各种各样的社会关系、背景材料、历史、普通知识、社会资源等，这些因素"常常以意料不到的方式决定哪些工具有效，哪些工具反而使人受害"。"它们提供了宝贵的对比以及事物内部的恰当关系，它们包含了选择的余地、扩大了我们的视野、指明了各种选择。它们有助于澄清目的并使目的具有意义。"也就是说，技术必然根植于社会关系之中，"倘若信息技术准备兑现其承诺的话，那么工程技术人员就必须将社会环境考虑在内"。例如人们可以将说话内容进行录音、记载、数字化和包装传送，然而当你说话时，聆听者将把你所说的内容置于一个更大得多的环境内。你的外表、年龄、口气、个人背景以及现场情景，所有这些都将影响人们对你说话内容的理解。

　　约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德将那种仅仅关注信息技术本身而忽视技术以外的资源的研究称之为"视野狭隘的设计"，这种设计"乃是一种闭门造车的设计，最终我们全体都将身受其害"。我们常常发现，"生活在信息时代，有时候觉得就好像坐在一辆由患有视野狭隘症的司机驾驶的汽车上一样。这位不幸的司机丧失了对左右两侧的视觉，他只能看到前方他想去的地方，除此之外，他几乎一无所视。对司机来说，这种全神贯注于正前方，似乎在给人以深刻印象--他在选择最短的途径。然而对于乘客来说，由于他们能看到司机没有看到的景物，这就使得他们要经历一趟胆战心惊的旅程了。这辆车可能紧挨来往车辆擦身而过，它将危及近旁摩托车手及行人的安全，有时还会和两旁墙壁与门柱向擦，甚至发生危及乘客生命的严重摩擦。" 约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德在书中提到了不少在理论上备受推崇的计划、预言与设计，这些计划到头来在实践中却事与愿违，完全失败。如数字大学、无纸社会、虚拟公司等等，这些视野狭隘的设计最终不过成为一名空想家眼中一闪而过的幻想。

　　不幸的是，我们身边的一些"IT精英"也像约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德所说的那样陶醉于"视野狭隘的设计"而不自觉，成天价追逐的都是技术神话，梦想着通过技术来进行"创新"、"颠覆"、"重构"， 寄希望于自己的技术解决一切问题。这种技术至上主义在IT界有着非常广泛的市场。很多IT业内人士对这个已经创立了五年、拥有巨大流量的导航网站仍然非常陌生可以证明这一点。

　　hao123的成功，就在于它的创建者不是IT界人士，因而更容易摆脱这种"视野狭隘的"设计观念的束缚，能够更多的从没有技术背景的普通网络使用者的角度出发来考虑问题。而不是像许多技术人员那样"隔着一层护目镜来看待社会与社会资源（如果不是完全无视的话）。"

　　我们知道，互联网是这个世界信息爆炸最具典型意义的一个标志，互联网上的信息浩如烟海，正如有的学者所言，我们不久以前还在为信息营养不良而发愁，转瞬间却要为信息过剩而焦虑了。面对互联网上潮水一样涌来的信息，人们更多的是感到无奈和茫然无措。关于网络，著名的畅销科幻小说家亚瑟-C-克拉克曾经有过一个形象的比喻，他说，从网上寻找信息就像是一个饥渴的人想把头伸进尼亚加拉大瀑布去止渴一样。约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德则认为在网上浏览信息就像是一个寻找外星人的研究人员通过来自外层空间没完没了的大量无意义的信息搜寻有智慧的生命的迹象一样。面对网上铺天盖地的信息，普通人最需要的就是hao123这样的导航网站。洪波在其个人bolg上对hao123这样的导航网站有一个非常恰切的比喻--"电视节目报"。实际上，在一般百姓家里，最少不了的就是电视节目报，在各个城市里，电视节目报的发行量也都能非常稳定地排列在当地报纸的前列。普通人上网，不过是把他们看电视时形成的习惯挪到网上罢了。笔者周围就有相当多的同事和朋友把类似的导航网站设成了首页。正是有了这些"堆满网址的粗陋网站"，普通人才能够在做到在网上走街串巷。导航网站成功的理由，说起来真是十分的简单，他们不过是注意到了普通人上网的难处，为普通人上网提供了一个方便。

　　洪波说，hao123的成功，说明"大多数IT业内人士都不自觉地高估了中国互联网的用户层次和应用水平"，这种"高估"，恰恰折射出大多数IT业内人士忽视了互联网产业所面临的社会环境，因而对普通人的需求产生隔阂。这正是"大多数"IT业内人士与hao123所创造的神话擦肩而过的原因。

    百度老总李彦宏认为，互联网用户的两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。

　　约翰-希利-布朗和保罗-杜奎德在《信息的社会层面》这本书中还说："展望未来的正确方式不是要向前看，而是要向周围看。"但愿他们的话能够让大家深思。因为即使是在信息时代，技术的逻辑归根到底要服从于人的逻辑。

这是一个尘封的收购。2004年8月31日，百度宣布以1190万人民币和4万股股票成功收购Hao123网址之家。据百度副总裁梁冬回忆：此次收购，是百度上市前的一项重要的准备工作。

　　比起一些网络大颚，“其貌不扬”的Hao123从来没有受到过媒体的关注，其创始人李兴平“黑苹果不亮”的网名反而更为人所熟知。但这并不妨碍Hao123在商业上获得的巨大成功。事实上，Hao123网络自1999年正式上线至2004年9月1日Alexa全球排名第26位，超过国内许多著名专业网站，甚至直逼TOM等门户网站。从它创立的那一天起，Hao123凭借简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，Hao123常常被设置为上网首页，中国很多草根网民的上网经历，就是从点击Hao123开始的。

 

　　有人认为Hao123的成功是中国互联网发展的一个奇迹，是一桩不可复制的“偶然事件”。但是，细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的成功法则，正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位一体”的身份，所带来的天然的基于客户体验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。

　　草根李兴平    

　　李兴平，1979年出生于广东兴宁县，父母均为当地农民，兴平初中毕业后即返家谋生。2005年前第一次出远门，地点是深圳。1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁县也开始有了网吧。这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。因为要帮人攒电脑赚钱，他需要用网络查询配件报价之类的信息，很快他发觉在网上找资料非常困难，当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。于是，他想到一个解决办法，设计了一个个人网页，把他认为好的网站搜集在一起，并和它们建立链接。当下次上网时，他就很方便地直接进入这些常用的网站。网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上，泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快，他发现来网吧的很多人都不知道如何上网，上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵，时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。他设计的简陋的个人主页开始发挥神奇的功效。他开始有意识地去做网站地址搜集分类工作，爱琢磨的他想到要做一个“网址大全”式的东西。半年后，李兴平的个人主页开始有了Hao123的雏形，他当时给它的名字就是“网址大全”。他把当时中国排名前5000位的站点进行分门别类，按用途组合在一起。随后他开始做一些点击广告以及网站联盟等，随着流量增大，网站的固定广告业随之而来。网站有了收入，他需要正式注册一个名号，“Hao123”一下子跳入他的脑海。“当时并没有什么太多的考虑，也没有特别的含义，只是觉得它简单，好记。”李兴平回忆说。值得庆幸的是，他想到的是“Hao”，而不是“great”或者“wonderful”。就这样，初中毕业生李兴平凭着一种原始本能成为了“Hao123”之父。 

　　2000年中期，Hao123网站以基本成型，开始靠点击广告来赚钱。虽然网络泡沫的破灭导致很多网站突然死亡，但Hao123对网络寒潮体味并不深。“最初的一笔广告费大概是几百元吧，后来每月收入有1000元，逐步到四五千元，在2001天地达到了几万元，到2003年、2004年，每个月的收入稳定在80万元左右。”李兴平回忆说。 Hao123一直只有李兴平一个人在管理，低调的他一直在“偷偷地”做这件事，他身边的朋友甚至不知道他就是Hao123网站的站长。当然，他的工作量也很大，“一天大概有6—7个是在检查、更新链接。但链接太多，我不可能每天都全部检查，因此我经常担心某些网站含有非法链接，压力和工作量都很大”。因为起步早，一直到2002年左右，Hao123都没有出现强有力的竞争对手。一直到2003年“265”等网站出现时，Hao123的浏览量已经达到一定的规模，牢牢占据着导航网站的第一名的位置。

　　创始人李兴平的初中学历、网吧短暂工作的经历，这些在创办Hao123过程中反而成为一种优势——正因为不懂，才能深切体会到普通人上网的难处，才有了为普通人上网提供了方便的Hao123。

　　被大公司所忽略的初级网民市场如果说李兴平最初创立Hao123只是无心插柳，那么后来Hao123的成功就是基于李兴平本人的用户身份，以及对用户体验的天然敏感性，使得Hao123很好地契合了中国互联网用户的现实需求。这得益于Hao123的准确定位：被大公司所忽略的初级网民市场。只要想网吧中那些初次上网的年轻人，千家万户刚购买了电脑的小学生，以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人，再来分析Hao123的定位，会发现它是如此精准地专注了中国正在迅速扩大的那部分新生网民。

　　Hao123的发展阶段，最主要的用户基本都是与几年前的李兴平一样的“菜鸟”：他们上网不是记不住网址，就是不会输网址或者懒得输网址，他们磕磕巴巴地打字，不懂得使用搜索，也不会使用收藏夹。 一个从这个阶段成长起来的网民说：“既使知道你的网址是888.com，这些网民也到不了你的网站，因为他们根本就不知道在哪里输入网址！你告诉他是在地址栏输入，他就会问：什么是地址栏？在哪里？” 而Hao123网址之家正是为这些人服务的。只要把Hao123设置为首页，打开浏览器就可以看到国内各方面最出名的网站的名字，一目了然，点击即可进入。在调查用户喜欢Hao123的理由时，前四大原因分别是：1、很方便，快速实用。2、分类很清楚，内容多而全。3、Hao123在内容选择没有病毒和不良链接，能提供服务满足需求。4、界面简洁，广告少。乍一看，Hao123的页面就像是报纸上的分类广告版，有几分土气，但正是这种“报纸分类广告”式的页面符合了中国初级网民的阅读习惯。这些网民的思维习惯，更习惯于浏览而不是搜索，以及像传统报纸那样打开浏览器就能看到大量的新闻链接。他们只知道点击鼠标就可以去到他想去的地方，或者看到他想看的新闻，他们不想探索其中的技术原理，不需要自己不断地做出决定。Hao123在首页即列出了大量精选后的网址，而内部的链接从来不超过两层。哪些网站好，哪些网站值得搜集，李兴平的主要取舍标准是内容是否丰富，用户感觉是否实用。用户感觉不仅是他自己，还包括来他网吧的那些网民们，也包括网上的各种评论，这些都是他要参考的东西。“我天天泡在网吧里，我知道他们喜欢哪样的网站，讨厌哪些东西。”这是网吧管理员李兴平所拥有的、任何其他网站站长们所不具备的独特优势。

　　简易的界面    

　　Hao123另一个让很多互联网公司知易行难的优势，是这个又直白又琅琅上口的名字。恐怕网络界很少有比Hao123更简单直白的名字了。汉语拼音“Hao”而不是洋文“great”，最简单的数字123，“Hao123”这6个元素的组合，即便是不会打字的老太太，大字不识的文盲，从未学习英语的农民兄弟，他们都能够正确拼写，并且一下子就记入脑海。与“Hao123”这个响亮而土气的名字不同，众多大型互联网公司热衷于用高深玄妙的名字以显示创业者的学问。从最早的“sina”到现在的“谷歌”，无不是一种情景文化的产物，而只有“Hao123”是李兴平这个初中生所想出的名字，如同“狗剩”一样透着一股子乡土气息，但是它又琅琅上口、易于传播。与简易的名称相配的是Hao123简易的界面。 

　　Hao123的页面至今都还是一种静态页面，这其实是因为当初李兴平的电脑知识仅限于此，他设计网页的知识只是来源于从网络上找一些资料，边做边学。后来，李兴平的电脑知识越来越丰富，也能设计出更复杂的网页，但是，他发现其实静态页面简单又快捷，没有什么不好。与刚起步的时候依托网吧不同，据统计，现在Hao123近60％的用户为家庭用户，26％为学校或单位，仅有11％为网吧。家庭用户成为主导，也得益于Hao123的设计朴素而不花哨，没有性感诱人的广告，没有眼花缭乱的窗口，静态链接的特点以及干净的页面，很好地满足了这些网民朴实的内容要求。

　　李兴平说自己首先是一个互联网的热爱者，其次才是一个商人。有商业目的，纯粹是李兴平个人为了方便上网而整理的“上网笔记”。当他把自己当作客户对待时，为保护自己的视觉舒适，所以页面设计清新淡雅；为提升上网速度，所以链接尽量简洁，直达目标。在Hao123的发展过程中，李兴平更多从客户角度考虑如何提升网站品质，而没有考虑过用流量换收入，更没有为了提高流量而放纵五花八门的广告进入。

　　据Hao123现任产品经理陈林介绍，自1999年Hao123创建以来，以及在百度2004年接手之后，Hao123一直保持着它一贯的面貌，包括页面的干净纯洁，链接的快速有效等，后期的维护管理主要针对链接的动态跟踪，包括新增网址的筛选、死链接的剔除，以及广告链接的管理。2006年3月，Hao123的管理者们针对网民进行了一次用户行为调查，发现39.97％的使用者上网2—5年，31.15％的用户上网5年或5年以上，这二者之和达到71％。这说明，Hao123已经开始走出菜鸟级用户的网络入门教育的需求，对老用户产生了很强的粘性。

　　从业余爱好下创建一个个人网页，到2003年每月80万的广告流水，再到2004年百度以1190万人民币及4万股股票收购，这个故事的主人不过是一个初中毕业生，一个每月工资不过几百元的网吧管理员。Hao123的成功也许会让那些怀揣着宏大的“商业计划书”以及数千万美元的回国创业的海龟们愤愤不平，凭什么这样一个既不懂技术，又不懂管理，不会讲洋文更没有强大资金背景支持的“土八路”赢得了这场战争？Hao123的成功真正说明，技术并不是最重要的，重要的是你“幸福着用户的幸福，痛苦着用户的痛苦”。

hao123与李兴平
       

    不知道大家在网吧上网时有没有用过hao123这个网站。记得我以前在网吧里每次打开IE出现hao123这几个字眼时，眼里总带着点鄙夷的神色：那么土的网站，又丑又没有技术含量。每次我都迫不及待地转向其他的网站。但是，2004年10月hao123被百度收购时，据说换回了上千万元人民币。在被百度收购以前，hao123因为强大的流量，光是广告分成据说已经是月入百万左右，这令我惊诧不已：一个没有技术、商业模式、业务营销策略的网站为何受到公众如此的欢迎？？？

     hao123.com的主人李兴平，20多年来从未走出自己的家乡。李的老家在广东梅州市的一个小村庄，在来厦门参加个人网站大会之前他最远就只到过深圳。李兴平的成功很大程度上得益于其有过一段做网吧管理员的打工经历。在这段时间内，对做网站感兴趣的他，很早就开始琢磨菜鸟网民们的需求，同时也开始琢磨各个网站的发展历史。很快，李兴平对于中国排名前5000位的站点都了如指掌，这使得他创立hao123导航站点时，能够做到精确、简单、易用。2003年开始，hao123的网址导航站点已经占领了中国网吧50%以上的首页，同时出现一系列的拷贝者和跟随者。李兴平对中国互联网用户的理解是60%～70%都属于“菜鸟”，而真正能为这些用户提供服务的是个人网站，而不是那些“互联网精英”。正是由于了解这一群用户，李兴平的hao123才具备了被百度垂青的价值。

 　 对于为什么会卖掉已经收入不菲的个人网站，李兴平承认一个很重要的原因就是自己已经确实无法找到网站下一步的发展方向，同时喜好单打独斗的他也拒绝与别人进行合作。事实上，他甚至拒绝了IDG 的投资机会。在决定卖掉hao123的那段时间里，李兴平压力很大，一方面当然是单打独斗的他不知道自己以后的方向，另一方面就是来自主流商业网站给他施加的压力，无奈之下没有任何资源的李兴平只有接受招安。

    百度CEO李彦宏对hao123的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。” 李彦宏认为，互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。据说，百度在收购hao123以后尝试着自己来运营，但是由于不了解底层的需求，也没有这方面的经验，流量掉得很厉害，现在百度又重新把网站交回给李兴平来运作。

    也许，几年后人们不会再使用hao123这个网站，李兴平这位从来不是新闻人物的创业者也将销声匿迹。但是在我的眼中，没有大资金投入、没有技术含量乃至没有什么美感的hao123和它的主人李兴平，将是我心目中永远的传奇故事。

市场分析+客户定位+眼光+能力=成功

蛙蛙都是你写的啊???

呵呵，都是转的别人的帖子，俺可写不出这么许多的字

比较辛苦

我就是通过“hao123”来到这里的