华东师大97企业管理
华东师大97企业管理
一。名词解释（20分）
1 事业部制 2 市场细分 3 产品寿命周期
4 价值工程 5 企业人事制度
二。解答题（30分）
1 简述企业经营战略的内容
2 库存控制的方法有哪几种？
3 什么事企业质量保证体系？
4 企业财务管理主要包括哪些内容？
5 简述企业信息在管理中的作用？
三 计算题（30分）
1 某厂生产A B C D 四种产品，他们的计划产量分别是
100 90(大概是 看不清楚了） 160 60 件 在车床上加工的计划台时定额分别为
200 160 100 40 台时，以知车床组共有车床15台，每台全年有效工时为
4800小时，如果以A产品为代表产品，求该车床组的年生产能力。
2 .有A B 两台设备，他们的效率相差无几，但使用年限以及费用不同，具体数据如下
设备名称 使用年限（年） 售价（万元） 年利率（％） 每年维修费（万元）
A 15 12 10 0.6
B 8 5 10 0.9
要求：分别使用年限法和现值法进行设备选择
附表： 年利率＝10％的现值系数表
期限（年） 8 15
系数名称
投资回报系数 0.187444 0.131474
年金现值系数 5.334926 7.606080
3.有一批产品批量为八件，经过5道工序加工，每道工序时间分别如下：
T(1)=10分钟 T(2)=5分钟 T(3) =4分钟 T(4)=20分钟 T(5)=16
请分别用顺序移动法 平行移动法 平行顺序移动法
求出这批零件全部加工完毕所需要的时间
四 论述题
你认为应该如何通过深化改革，以逐步完善我国国有企业的经营机制？
