青岛大学2001年硕士研究生入学考试试题
科目代码420
科目名称：管理学（共一页）
一、名词解释（每题4分，共20分）
1、人群关系论
2、滚动方式计划
3、制度权
4、LPC 问卷
5、成果控制
二、简答（每题6分，共30分）
1、环境研究与决策的关系。
2、如何提高委员会的工作效率。
3、学习型组织的特点。
4、制度创新的主要内容。
5、法约尔对管理学的贡献。
三、论述（每题15分，共30分）
1、西方现代管理理论评述。
2、如何确定有效的管理幅度和管理层次？
四、案例分析（20分）
强生公司的“信条”
美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》，作为公司经营的指导原。全文如下：
我们相信，我们第一是要对医生、护士和病人负责，对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。为了满足他们的需要，我们做的每件事都必须是高质量的。我们必须不懈地为降低成本而奋斗，因为只有这样才能使我们的价格保持合理。顾客的订货必须迅速、准确地交付。我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。
我们对于自己的职工负有责任，对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。特明年当中的每一个人都应当被看作独立的个人。我们必须尊重他们的人格，认识他们的长处和价值。我们理当有某种程度的职业保障和安全感。工资和福利必须公允、充分，工作场所必须清洁、整齐和安全。全体雇员都应该能自由地提出建议和批评。凡是合格的人选在就业、个人发展及升迁方面都应享有完全平等的机会。我们必须有称职的管理人员，他们的行为必须公正和有道德。
我们对于我们生活和工作于其中的的社会负有责任，也对于世界大家庭负有责任。我们必须成为守法的好公民----支持善行和承担我们应尽的纳税义务。我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。我们必须把我们有权使用的工私财产管理的井井有条，并且注意保护环境和自然资源。
最后我们还对我们的股东负有责任。我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。我们必须试验新的思想。必须进行科学研究，开展革新活动，从错误中吸取教益并更好地前进。必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。当我们按上述各项原则经营本公司时，股东们应能取得相当客观的投资收益。
分析：1、强生公司在制定信条时遵循了哪些管理理论和原则？
2、信条反映了强生公司什么样的组织文化？将会产生什么样的影响？
3、你如何评价这个信条？

青岛大学2002年硕士研究生入学考试试题


  科目代码424 科目名称：管理学（A卷共1页）

请考生写明题号，将答案全部答在答题纸上，答在此试卷上无效。

一、名词解答题（20分）

1.激励

2.组织文化

3.沟通

4.权力

二 简答题（40分）

1.“霍桑实验”获得了那些主要结论？

2.“领导”与“管理”二者有何联系和区别？

3. 怎样才能获得管理的最大效益？

4. 谈谈决策的理性限制与克服？


三 论述题（40分）

  论管理创新在入世后的价值及如何实现管理创新？（结合实例）
专业：管理与营销
一、名次解释：
１．领导
２．计划
３．目标管理
４．非正式组织
５．价值工程
６．市场机会
７．期望产品层次
８．销售代理商
９．组合定价
１０．投资环境
二、简答题：
１．简述管理层次与管理幅度的关系。
２．说明影响企业计划工作的权变因素。
３．决策中可采用哪些决策方法？
４．双因素理论和需求层次理论有何联系？
５．某企业拟定一个有关企业经营发展的规划，根据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期需求预测，初步拟定三个可行方案。它们的投资额及未来可能的年损益额如下表所示。企业经营年限为１０年，试问应选择哪个方案较合理？
　　 　　　销路好0.5　　　一般0.3　　　差0.1　　　极差0.1
扩建（１００）　　５０　　　　　　２５　　　－２５　　　－４５　
新建（２００）　　７０　　　　　　３０　　　－４０　　　－８０
转包（２０）　　　３０　　　　　　１５ 　－５　　　　－１０
６．市场细分化的主要意义。
７．营销策略组合的特征有哪些？
８．ＢＣＧ矩阵图的主要作用是什么？
９．崭新的特约代理组织有哪几种形式？
１０．海外广告代理商的主要代理形式有哪几种？
三、论述题：
１．试述建立现代企业制度的必要性。
２．试述社会营销观念对我国企业的现实指导意义。

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2003浙大企管试题
一名词解释
1计划工作 2领导者 3动机 4组织 5职权 6激励
二填空
1在管理学中，我们把对组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为（）
2决策制定过程起始与一个（）
3应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（）
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为（）
5一个管理者可以有效地指挥的直接下属数，称为（）
6群体成员所共同接受的标准称之为群体（）
7人们加入群体是出于对（），（），（），（），权力或成就的需要
8期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想的工作绩效的（）
9领导理论是研究领导（）的理论
三简答
1简述目标管理的基本思想
2简述双因素理论的基本观点
3简述管理者的职责
4何谓有效的管理
5在一个组织中，管理者应重点控制什么
6正确授权的基本要点是什么
四论述
1请论述管理理论的历史发展过程
2谈谈组织文化及其对管理者行为的影响
3根据需求层次理论，公平理论论述金钱的激励作用

浙江大学2002年
一.概念填充题(10分)
1.企业外部环境由___和__两部分组成.
2.目标管理是一种综合的,以__为中心和__以__为中心的管理方法.
3.计划工作是管理者合理利用__,协调和组织各方面力量以实现__的重要手段.
4.管理者激励下属的最基本方法是__,__,__.
5.程序化决策方法多用于处理__的问题.
二.判断题(20分) (若认为正确,则在括弧内打对号,否则打差号)
1.管理从本质上而言是一种手段. ()
2.前馈控制是以计划作导向的控制. ()
3.当组织处于形成阶段时,具体计划比指导计划更可取. ()
4.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案. ()
5.组织目标的确定以提高效率为基本前提. ()
6.计划职能是所有管理职能中最重要的一项职能. ()
7.矩阵组织适用于大批量稳定生产型企业. ()
8.内在的需要是促使人产生某种动机的根本原因. ()
9.随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降. ()
10.所谓领导理论,是关于领导的有效性的理论. ()
三.简答题(36分)
1.动机是如何形成的?
2.简述泰勒(或译"泰罗")的科学管理思想的核心内容.
3.机械式组织在什么条件下最为有效?
4.小企业老板的工作与大公司总裁的工作有哪些差异?
5.领导的影响力来源有哪些?
6.计划与控制是如何产生联系的?
四.案例分析题(34分)
1998年8月8日是广东太阳神集团公司10周年大庆的日子.而此时此刻,关于"太阳神"落山的说法却已是妇孺皆知的事了.从1989年的年产值4300万元到1993年以13亿元的业绩傲视群雄,再到1997年的2亿元保健品销售和香港上市股票仅值9分钱,变化之大确实令人扼腕.在此期间,其管理体制经历了四次大的"地震":
1990年董事长骆辉"杯酒释兵权".在保持待遇不变的情况下,原与骆辉一起闯天下的9位"开国元勋"基本退出了高层管理.他们中间没有一个是大学生.与此同时,一批年青的管理者脱颖而出,挑起了大梁.
1991年,企业的发展更见迅猛.每天从各地汇往总部的现金收入达两三百万,对企业内部的管理提出了更高的要求.此时,骆辉千方百计地从国有企业挖来精英人物.他们一来就担任了太阳神的一级经理(副总),掌管了市场部,企管部,财务部,事业发展部等七个重要部门.有效地解决了在快速膨胀过程中的管理问题,并确定了太阳神"层级结构"的管理模式.使太阳神的整体工作风格从"主观发挥"为主转向以控制为主.这种制度使太阳神至今未出现根本的决策失误.但是在这种相互制衡的行政主导体制下,重要的决议往往拖而不决.
在1995年的澳门会议上,针对决策效率低下的局面,骆辉痛下决心,采取挂职下放的方式,将这些高层行政主管全部推到基层担任省级分公司副经理.希望他们直接了解市场一线的竞争状况.与此同时,骆辉选调了10余位年轻有为的干部,组建总经理助理室,赋予他们体制调整的权力.但是由于种种原因这些措施似乎进行得很不顺利.1996年,总经理助理室主任,曾为打下西南地区市场立下大功的郑志文辞职.
1997年,骆辉聘请美国哈佛大学MBA王哲身为太阳神集团股份有限公司执行董事和太阳神集团有限公司总经理.他的年薪为140万港元,远远超过了一级经理的待遇.同时,他连炒数位高层管理人员,大幅度更换中层管理人员,并将原属于公司福利的住房,手机等全部卖给使用者.此外,王哲身虽来头不小,但因对中文的听,说,写均不熟,与员工的沟通上有不小的障碍,也从未做国中国保健品行业.
对于日前的局面,骆辉自然难辞其咎.他日前深居简出,与社会和员工出于半隔绝状态.连许多高层人员都说,说服骆辉的任何尝试都将是失败的.即使你认为自己完全掌握了真理,在骆辉的雄辩面前,没人能获得成功.
1. 请根据影响组织结构变化的权变因素,分析它进行这四次管理变革的必要性?
2. 您认为该公司陷入日前困境的内部管理原因主要有哪些?
3. 作为一个有过杰出的成绩和非凡个人魅力的企业家,骆辉该有哪些应吸取的 教训?
4. 通过此例,您的最大感受是什么?
2001年

一.名词解释(本大题共5小题,每题2分,共10分)
1.奖金 2.社会人 3.管理方法 4.动机 5.权力
二.填空题(本大题共9小题,每空1分,共10分)
1.由纵横两套系统交叉形成的复合组织形式称为__组织.
2.有效产出与其投入之间的比例关系称为__.
3.决策的目的是为了__.
4.在网络图中,关键路线是指由始点事项至终点事项的路线中最__的路线.
5.直线关系是一种__的关系.
6.内部环境包括组织内部的__环境和__环境.
7.组织设计的目的是为了建立合理的__,规范组织成员在活动中的关系.
8.组织文化的核心是组织__.
9.控制工作的主要内容包括确立标准,衡量绩效和__.
三.简答题 (本大题共7小题,每题7分,共49分)
1.简述过分集权的弊端.
2.简述泰罗科学管理理论的基本观点.
3.如何理解社会责任这一概念?
4.简述需要层次理论的基本观点.
5.决策者的理性限制主要表现在哪几方面?
6.简述计划的作用.
7.简述领导与管理的区别.
四.论述题 (本大题共2小题,共31分)
1.根据管理者的基本职责,谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质.(15分)
2.结合实际,谈谈有效控制的基本要求.(16分
2000年

一.名词解释 (本大题共6小题,每题3分,共18分)
1.管理幅度 2.效益 3.权力 4.领导 5.反馈控制 6.集权与分权
二.填空题(本大题共10小题,每空1分,共10分)
1.管理学的研究对象是__.
2.科学管理的根本目的是__.
3.需要层次理论中的第四层次需要是__的需要.
4.组织管理中要求"组织中的任何成员只能接受一个上级的指挥"的是__原则.
5.用数字编制的财务计划或综合计划称为__.
6.组织设计的任务是提供组织结构系统图和__.
7.行为决策理论认为:人的理性是__的.
8.决策过程起自__.
9管理科学的特点是在经营管理中广泛应用__.
10.管理的本质是__.
三.简答题 (本大题共6小题,每题7分,共42分)
1.影响管理决策的外部环境主要包括哪些方面?
2.简述计划工作的重要性.
3.简述人员配备的基本原则.
4.简述公平理论的基本观点.
5.简述控制的基本过程.
6.简述领导的作用.
四.论述题(本大题共2小题,每题15分,共30分)
1.改革开放二十年来,我国的管理思想发生了哪些主要变化?
2.试根据管理理论,归纳总结激励的基本方法

1999年

一.名词解释(每题5分,共20分)
1.管理幅度与管理层次
2.矩阵组织结构
3.目标管理
4.追踪决策
二.简答题(每题10分,共30分)
1.简述非正式组织及其作用.
2.简述马斯洛需要层次理论的主要内容.
3.简述领导方式的连续统一体理论.
三.论述题(每题25分,共50分)
1.试述组织中集权与分权的辨证关系.
2.试结合某一具体决策活动论述决策者的价值观或价值系统对决策过程的影响.

1998年

一.解释下列术语(每个5分,共25分)
1.霍桑效应
2.管理方格图
3.事业部制组织结构
4.可变预算
5.战略管理
二.试述下列问题(共45分)
1.计划工作的限定因素原理与计划目标的确定.(10分)
2.管理组织中的职权和职责的关系.(20分)
3.法约尔对管理理论的贡献.(15分)
三.请就下列观点谈谈您的看法(共30分)
1."管理就是决策."(10分)
2."股份合作制是我国国有中小型企业体制改革的目标模式."(10分)
3."跨国企业要特别重视交叉文化下的管理问题."(10分)

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重庆大学1999硕士入学管理学试题
   

一、单项选择题（每题2分，共24分）
  请把你认为正确的答案编号填入题号前的小括号内
（  ）1、管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件。
A 集体活动和管理者
B 集体活动和目标
C 目标、机构、资源、信息
D 目标和管理者
（  ）2、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？
A 重视人的因素
B 力求决策中减少个人艺术成份
C 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等
D 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。
（  ）3、目标管理的宗旨在于
A 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
B 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
C 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
D 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
（  ）4、以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理
A 公开竞争原理和用人之长原理
B 用人之长原理和德才兼备原理
C 德才兼备原理和公开竞争原理
D 用人之长原理和知人善任原理
（  ）5、管理层次产生的主要原因是
A 职能分工的需要
B 管理宽度的限制
C 权责明确的需要
D 部门划分的需要
（  ）6、指挥与领导工作的实质
A 明确职责和职权
B 科学决策
C 全理用人
D 施加影响处理人际关系
（  ）7、权变理论的提出的假设是
A 经济人     B 社会人    C 复杂人      D 自我实现人
（  ）8、以下哪一点不是有效激励的要求
A 坚持物质利益原则
B 授予权力
C 随机制宜，创造激励条件
D 坚持按劳分配原则
（  ）9、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
A 按产品划分    B 按职能划分
C 按地区划分    D 按时间划分
（  ）10、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是
A 利用——命令式        B 温和——命令式
C 商议式                D 集体参与
（  ）11、组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其管理宽度
A 宜宽些        B 宽窄没关系
C 宜随机安排    D 宜窄些
（  ）12、科学管理的中心问题是
A 制定工作标准      B 提高效率
C 科学培训工人      D 提高收入
二、判断题（每题1分，共10分）
请在你认为正确的题号前括号内打“√”，错误的题号前括号内打“×”
（  ）1、管理的核心是领导方式问题。
（  ）2、双因素理论认为，激励因素通常与工作条件和工作内容有关。
（  ）3、分权越彻底，管理越有效。
（  ）4、计划和控制是一个问题的两个方面，计划越明确、全面和完整，控制的效果也就越好。
（  ）5、根据权变管理思想，随着电子技术的广泛应用，未来组织趋向扁平化。
（  ）6、组织中沟通的目的是促进上下级双方的了解。
（  ）7、改变航道的原理说明，计划工作中，总目标不变，但实现目标的进程可随情况的变化而变化。
（  ）8、需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权制管理。
（  ）9、在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
（  ）10、事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。
三、简答题（每题10分，共40分）
1、简述管理的基本特征。
2、简要解释梅约的“霍桑试验”及人际关系学说。
3、简要解释组织工作的基本原理。
4、简要解释目标管理及其特征和局限性。
四、论述题（16分）
    试述沟通的原则，并举例说明在组织中如何发挥有效沟通的作用。
五、会计学原理（10分）
1、分录（每题2分，共6分）
  ①赊购原材料一批,货款30000元尚未支付;该原材料已验收入库。
  ②本月生产用固定资产折旧600000元,非生产用固定资产折旧300000元。
　③销售一批产品,货款1200000元,已收存银行,该批产品的实际生产成本为800000元。
2、简答（4分）
会计核算方法体系的主要内容

人大2000年企业管理试题
科目代码：547
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）
招生专业：企业管理


一、简答题：(每题10分，共5；分)
1．简述波特的行业竞争结构分析模型。
2．简述企业的核心能力。
3．简述产品生命周期理论在企业市场营销管理中的应用价值。
4．简述MRP系统的特点。
5．简述财务杠杆原理。

二、论述题：(共50分)
1．论述中小企业的特征及其适合经营的领域。(本题22分)
2、论述风险投资与企业创新的关系、以及在我国的应用条件。

中国人民大学1999年研究生入学考试试题 旅游管理

招生专业：旅游管理考试科目：市场营销考试时间：2月1日上午
考题编号：S17012
一、名词解释：(每小题4分，共20分)
1．市场营销者2．顾客让渡价值3．产业市场4．市场营销控制5．分销渠道

二、简答题：(每小题12分，共36分)
1．在市场竞争中，市场领先者提高市场占有率需考虑哪些因素?
2．在制造商品牌与中间商品牌的竞争中，中间商品牌具备哪些优势?3．企业在哪些条件下适宜采用随行就市定价法?

三、论述题：(每题22分，共44分)
1．论述搞好市场营销对于发展社会主义市场经济的重要意义。
2。论述服务的特征及其对服务市场营销的启示。

北京师范大学
2002年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题

      专业：企业管理                                                             科目代码：508

      研究方向：该专业各方向                                                     考试科目：企业管理

      一、判断题（每题2分，共20分）

           1、管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。

           2、麦克莱蓝的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权利。

           3、较早倡导实行目标管理的是德鲁克。

           4、群体决策比个人决策效果好。

           5、管理宽度越大，管理效率越高。

           6、最经常使用的控制类型是反馈控制。

           7、没有实行管理分工的组织结构是事业部制。

           8、做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。

           9、全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。

           10、回归分析法是一种因果预测方法。

      二、简答题（每题10分，共40分）

           1、简述计划工作的主要原理。

           2、简述菲德勒关于领导工作的权变理论。

           3、组织结构的扁平结构与直式接构各有什么优缺点。

           4、简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。

      三、论述题（每题20分，共40分）

           1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。

           2、选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点？在实际工作中应如何运用？

　

复旦大学1996年研究生入学考试 行政管理学




招考专业：行政学  
考试科目：行政管理学
一、名词解释（每题6分，共30分）
1、职位分类
2、人类需要层次说
3、POSDCORB
4、行政规章
5、传统行政理论
二、简答题（每题15分，共45分）
1、正式组织与非正式组织的区别是什么？
2、观念性的行政文化表现在哪些方面？
3、简述行政决策的组织体系。
三、问答题（25分）
论述我国公务员制度的基本内容，以及这一制度与西方文官制度的区别。
复旦大学1998年研究生入学考试 行政管理学




招考专业：行政学  
考试科目：行政管理学
一、名词解释（共4题，每题8分）
1、理性决策
2、双因素理论
3、行政文化
4、九品中正制
二、简答题（共3题，第1、2题各为15分，第3题18分）
1、管理学指出了哪三种不同的领导行为模式？
2、简述行政立法的程序。
3、简述马克斯-韦伯的官僚理论。
三、问答题（1题，20分）
略论政府与市场和社会的关系。

复旦大学2000年研究生入学考试 行政管理学




招考专业：行政学  
考试科目：行政管理学
一、名词解释（共5题，每题6分）
1、政治行政二分法
2、行政复议
3、管理幅度
4、新公共管理
5、彼得-杜拉克（Peter F.Drucker）
二、简答题（共3题，每题12分）
1、简述泰罗的"科学管理"思想
2、简述职位分类的步骤
3、简述程序性决策和非程序性决策的特征
三、论述题（共2题，第1题16分，第2题18分）
1、试述首长负责制与集体领导、个人分工负责之间的关系
2、试论依法行政

首都经济贸易大学1997年研究生入学试题 财务管理（会计专业）



注意事项：1.本卷共十题，每题十分，共100分。

              2.请将答案写在答卷上（不要写在试卷上）

              3.计算题答案取小数点两位，如0．27或12．27％
                                                                                   


    一、解释下列名词：
        理财环境    现金流量    金融资产    认股权证     最优资本结构

    二、简述通货膨胀对企业财务活动的影响。

    三、甲公司的资本总额为1000万元，预期投资收益为200万元，该公司拟采用的资本结构和负债利息率如下：      （l）负债比例50% ，年利率10％；

      （2）负债比例30% ，年利率8％；

      （3）负债比例70% ，年利率13％．

    要求：用计算权益资本收益率说明应选用哪种资本结构。
    四、某公司有关资料如下：（单位：万元）

                              计划数         实际数

        流动资产平均余额       1000           1500

        产品销售收入           2000           3500

    要求：（l）计算计划和实际流动资产周转天数；

         （2）用因素分析法分析各因素对流动资产周转天数的影响程度；

         （3）计算流动资金节约（或浪费）额。

    五、某企业投资建设—生产线，当年投入使用，使用期三年。其他有关资料如下：

固定资产投资     80 000元      年销售收入       88 000元

        垫支流动资金     2O 000元      年付现成本       33 000元

        所得税税率           30％

        该企业用直线法折旧，残值为原始价值的10％。

    要求：（1）计算各年现金流量及折现率为10％时的净现值；

         （2）确定该投资方案是否可行。
    六、某公司每年耗用甲材料14 400公斤，每次订货成本为40元，每公斤材料平均储存成本为5元。

    要求：计算甲材料的经济订货量及最低总成本。
    七、某企业生产经营一种产品，某期发生的有关费用是；生产工人工资 20 000元，原材料 60 000元，车间管理人员工资 4 000元，车间水电费3 000元，生产设备折旧费15 000元，公司经理的薪水8 000元，公司广告费11 000元，销售人员工资6 000元，其他综合管理费用2 000元。试用项目分解法将该期的成本分解为固定成本和变动成本。
    八、某企业生产经营A、B两种产品，预计A产品销售价格30元/件，单位变动成本20元/件，销售量700件；B产品销售价格60元/个，单位变动成本40元/个，销售量800个；企业固定成本总额13 800元，试用贡献毛益保本率法测算保本点和利润。
    九、某投资中心某期预算销售收入600 000元，营业利润 120 000元，营业资产平均占用额400 000元；该期实际销售收入700 000元，营业利润168 000元，营业资产平均占用额500 000元，如果资本成本率为 10％，试计算该投资中心的考核指标并分析差异原因。
    十、我国企业如何取得固定成本和变动成本信息？

首都经济贸易大学1998年研究生入学试题 财务管理试题



考试注意事项：

    1、计算题应列出计算过程，不能只写答案。除表格填列外，答案写于答题纸上。

    2、计算题中的货币金额要求计算到小数点后二位，其他数字要求计算到小数点后四位。
                                                                                    



    一、某企业上年度简化的资产负债表如下：

现金            650 000               应付账款         700 000
应收账款        850 000               应付税金         500 000
存货          1 500 000               长期负债         800 000

固定资产净值  2 000 000               实收资本       2 500 000
                                      未分配利润       500 000

        资产合计      5 000 00                负债权益合计   5 000 000



    该企业上年度销售额为1 000万元，本年预计销售1 200万元。该企业税后利润为销售总额的2.5%，各年向投资者分配利润为税后利润的50%。

    要求：（1）计算该企业本年度资金总的需要量及本年度需增加的资金数额。

         （2）确定企业本年度需向外筹资的数额．（8分）

    二、简述财务管理的环节和财务管理内容。（10分）

    三、某企业向银行借款500万元，期限五年，年利率10％。按借款协议要求：借款的50%采用分期付息，到期一次还本万式；买余50％，要求在借款期内分期等额偿付本利和。

    要求：计算每年需偿付的本利数额和还本付息总和。（8分）

    四、某企业拟新建一项目，在第一年初和年末分别投入500万元，一年后建成投入使用，该项目使用期三年．该项目建成后用直线法折旧。预计残值为原值的10%；项目使用后年利润总额400万元，所得税税率为15%，年利率为10%。

    要求：（l）计算各年现金流量。

         （2）计算净现值，内含报酬率。（提示：内含报酬率在30％以上）

         （3）说明该项目投资是否可行，并简要说明评价标准。（16分）
    五、某企业从A公司进货，A公司给予的信用条件是“2／10，N／30”和“1.5／10，N／45 ”；该企业还可以从金融机构取得短期借款，借款利率为 6% 。

    要求：（1）计算商业信用的机会成本。
         （2）根据计算结果及有关条件选择短期筹资方式，并说明原因。（8分）
    六、某企业发生了以下经济事项：

经济事项                财务指标
流动资产
流动比率
资产负债率
速动比率

（1）用长期借款购买房屋
（2）用短期借款购买存货
（3）从银行借入长期借款
（4）银行按国家规定降低借款利率
（5）发行普通股股票
（6）发行可转换债券
（7）归还长期借款
（8）出售产品，收回货款
（9）支付现金股利
（10）支付股票股利
   
   
   
   


要求：分析发生有关经济事项对企业有关财务指标的影响。（经济事项发生使有关财务指标提高用“十”表示，降低用“一”表示：无影响用“0”表示。）（10分）
    七、某企业内部的一个费用中心实际业务量为5 000小时，该费用中心在考核期内预计发生下列费用：折旧费20，000元，人员基本工资30，000元，电费0．50元／个时，浮动工资10元／小时，其他费用1．50元／小时。试用公式法确定该费用中心的弹性费用预算总额和单位业务量费用预算。（10分）
    八、某企业某期间有关资料如下：

    期初存货量        0            直接材料           28 000

    本期生产量    8 000            直接人工           12 000

    本期销售量    6 000            变动制造费用        8 000

    期末存货量    2 000            固定制造费用       12 000

    产品销售单价     12            变动销售及管理费    6 000

                                  固定销售及管理费    10 000

    要求：（1）分别计算变动成本法和全部成本法下的单位产品成本。

         （2）分别按变动成本法和全部成本法编制该期的损益表，并具体说明两种方法计算的营业利润差异原因。（10分）
    九、某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下：
    产品        销售价格      单位变动成本      计划销售量
     A           7元/件        4元/件            500件
     B           8元/公斤      6元/公斤          750公斤
     C           9元/个        7元/个            1 000个

    企业固定成本2 000元，试用联合单位法计算综合保本点和分产品保本点。（10分）
    十、试说明标准成本系统的帐务处理过程。（10分）

国人民大学2000年硕士研究生入学考试试题 管理经济学与管理学（企业管理）



一、名词解释：(每题5分，共20分)
1．机会成本 3．风险价值链
2．需求弹性 4．劳伦茨曲线


二、简答题：(每题10分，共40分)
1．边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾，为什么?
2．简述管理过程中非正式组织的作用。
3。说明权变领导理论的基本观点和现实意义。
4．简述企业管理者的角色理论。


三、论述题：(每题20分，共40分)
1．试述有效的组织沟通。
2．试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?

南开大学1997年硕士研究生入学考试试题 旅游学概论



　　一、名词解释：（每个5分，共10分）

　　1、旅游市场

　　2、旅游动机

　　二、问答题：

　　1、就国际旅游而言，对于哪些人应纳入旅游统计的范围，哪些人不应纳入旅游统计范围，目前世界各国已原则上达成共识，试结合我国的旅游统计情况，说明这一共识何在。（15分）

　　2、什么是奖励旅游？自其向以来为什么会迅速发展成为很多旅游企业所关注的重要市场？（15分）

　　3、不论从哪个层次上讲，旅游规划与开发都是旅游目的地在发展旅游业过程中的重要工作。对此你有何评论？理论依据是什么？（15分）

　　4、有人想出“旅游业是一项具有高度文化性质的经济事业，同时也是一项具有高度经济性质的文化事业。”你在何种程度上赞同或反对这一观点？为什么？（15分）

　　5、试列出和分析使旅游资源遭受损害式破坏的原因。（10分）

　　6、假定国际来访游客在某旅游接待国的消费额为1000万美元。这些资金注入该国经济后，使该国增长2500万美元的产出，使该国净收入增加500万美元，并创造出2000个直接就业机会和1800个接就业机会。

　　试据有关各类旅游乘数的概念和案例中的有关数据，计算全部可能计算出来的各类旅游乘数值。（20分）

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