查看完整版本:建一过来人指导答疑帖，我是管理的我同学有通信计算机的,加入问与答

建一过来人指导答疑帖，我是管理的我同学有通信计算机的,加入问与答

<br/><div class="t_msgfont" id="message318438">曾经在论坛获得了莫大的帮助，经常来这里下载获取一些专业课的信息，现在站在一个成功的位置也想回报论坛找找感觉了<br/><br/>无论你是什么专业都可以加入我们！这里我和我同学会尽量帮助大家．<br/><br/>毕竟是过来人了，也曾辛苦的考过研，我知道考工大是多么的不容易，知道一个初考者那种渴望获得帮助的焦灼心情。明白大家都曾经困惑，焦虑，郁闷过。也知道在这个时候如果有人拉你一把你是多么的开心与幸福。<br/><br/>工大是一所性价比很高的学校，也许是因为大家都看中了这一点报考者趋之若骛，把工大弄的很火。毕竟是全国前九所，拿到哪里都叫的响，走到南方尤其很认。所以无论你报考前有多么的不自信，多么的担心与怀疑自己的实力，我都劝你，认真的做下自我反省，清晰的认识你自己，如果具备潜力和某种条件下实力，那么坚定信念，剔除患得患失，走完你的工大考研路。山的那边豁然开朗！考上你将发现你的付出与承受是多么的值得。<br/><br/>先说管理学院，工大的管理在全国来讲其实一般，不拔尖，不过拿出去一样好使。报考人数每年都不在少数，专业课相对工科来讲简单多了，时间准备上也很宽余，也就是英语要求高了点，政治谁都能过线，数学学通了谁也差不到哪去。英语我建议你按着60分准备，这样无论外界怎么变化都刷不到你，数学怎么也得110吧，要求高点，120 130也可以。专业课我觉得你必须拿到125，拿不到那就是你自己主观的问题。<br/><br/>专业课四选一，大家总问选哪个好考哪个容易，总在追求完美，其实哪里有完美啊，每个都有利有弊，关键看你自己适合哪个。其实哪个也都差别不大。管理学、经济管理基础都差不多，经济学逻辑性比较强，运筹学你学过学通了可以高分，没学过你可千万别报。<br/><br/>再说通信，通信也是热系，据说每年报考好几千，只是听说。通信好的学校比较热的有：哈工大、北京邮电、电子科技大、西安电子 。当然上海交大就不提了。英语我觉得你得奔着55努力吧，50要求太低了。<br/><br/>工大一些专业课每年都有内部辅导班，大概在11 12月份，报辅导班一定要在有基础的情况下，不然去听很没效率和方向。<br/><br/><font color="#3300ff"><strong>先说这么多吧，如果大家有什么需要帮助的可以加共赢群18828175进行讨论&nbsp; &nbsp; 或者qq 286944079，先这样吧，大家也可以跟帖询问。提问</strong>。</font><br/><br/><br/>附：<br/><br/>哈尔滨工业大学2003管理学真题<br/>哈尔滨工业大学 <br/>二〇〇三 年硕士研究生考试试题<br/>考试科目：&nbsp; &nbsp; 管理学基础&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 报考专业：&nbsp; &nbsp;管院所有专业&nbsp;&nbsp;<br/>考试科目代码：[&nbsp;&nbsp;448&nbsp;&nbsp;]<br/>考生注意：答案务必写在答题纸上，并标明题号。答在试题上无效。<br/>题号 一 二 三 四&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;总分 150分<br/>一、 单选题（每题1分，共51分）<br/>1. 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等，越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要，就越是按以下顺序排列：<br/>A. 首先是概念技能，其次是概念技能，最后是人际技能<br/>B. 首先是技术技能，其次是要领技能，最后是人际技能<br/>C. 首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能<br/>D. 首先是人际技能，其次是技术技能，最后是要领技能<br/>2. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？<br/>A. 计划、控制、组织、领导&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 计划、领导、组织、控制<br/>C. 计划、组织、控制、领导&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 计划、组织、领导、控制<br/>3. 任何一门科学都有其特有的研究对象，并建立了现象内部的本质联系，形成了系统化的知识体系。管理学是一门研究一般管理的原理和理论的科学，它的研究对象：<br/>A. 社会管理现象&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;B. 供、产、销、人、财、物<br/>C. 资金的合理使用&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; D. 资源的优化配置<br/>4. 英国经济学家亚当"斯密提出：<br/>A. 经济人的论点&nbsp; &nbsp; B. 社会人的论点&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;C. 复杂人的论点&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 现实人的论点<br/>5. 泰勒所创立的管理理论认为科学管理的核心问题是：<br/>A. 管理标准化&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 制定劳动定额<br/>C. 对工人进行科学培训&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 劳资双方思想上的彻底变革<br/>6. 某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统，在该单位里，凡是职务后带“长”字的人都可以对比自己级别低的人作指示，而下级即使有异议一般也会先执行了再说，从管理的角度来说，你认为这种现象最主要是破坏了以下哪一管理原则？<br/>A. 责任权利对等&nbsp; &nbsp; B. 下级服从上级&nbsp; &nbsp; C. 责任统一协调的&nbsp; &nbsp; D.组织创新学习<br/>7. 《工业文明的人性问题》和《工业文明的社会问题》是基于：<br/>A. 泰勒的“生铁搬运实验”&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;B. 泰勒的“铁锹实验”<br/>C. 梅奥教授的霍桑试验&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; D. 吉尔布雷斯的“砌砖实验”<br/>8. 双因素理论中的双因素是指：<br/>A. 经济与因素&nbsp; &nbsp;B. 政治与法律因素&nbsp; &nbsp;C. 保健与激励因素&nbsp; &nbsp;D. 文化与环境因素<br/>9. 包含权变管理思想的理论是：<br/>A. X理论&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. Y理论&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 超Y理论&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. Z理论<br/>10. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：<br/>A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能过获得成功。<br/>B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。<br/>C. 决策的能力对管理的成功具有特别重要的作用。<br/>D. 管理首先需要的就是面对复杂环境做出决策。<br/>11. 影响管理道德的因素中不包括：<br/>A. 组织文化&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 问题的强度&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 产品生命周期&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 结构变量<br/>12. 以下不属于管理一般环境的是：<br/>A. 政府管理部门&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 经济因素&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 社会组织&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 工会<br/>13. 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们的观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：<br/>A. 科技环境&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 社会环境&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 经济环境&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 政治环境<br/>14. 组织外部特殊环境有：<br/>A. 替代品&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 自认环境&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 技术环境&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 经济环境<br/>15. 反映企业竞争能力强弱的指标有：<br/>A. 资产规模&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 市场占有率&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 设备水平&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 企业人数<br/>16. 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是：<br/>A. 市场占有率&nbsp; &nbsp; B. 相对市场占有率&nbsp; &nbsp; C. 销售增长率&nbsp; &nbsp; D. 投资回收率<br/>17. 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食，于是采取了深加工的对策，制作馒头、油饼、麻花等方便食品，既利民又获利，可谓“双赢”。这一对策属于：<br/>A. 后向一体化&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 前向一体化&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 横向一体化&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 多角化<br/>18. 在产品的生命周期中，哪一阶段需要高额的广告投资？<br/>A. 投入期&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 成长期&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 成熟期&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 衰退期<br/>19. 1989年康柏公司曾率先推出一种配置新颖的服务器，经努力促销，公司很快取得了市场领先地位，但后来由于功能和价格方面原因，该型号计算机的销售规模增长渐趋停顿。这时康柏调整了该种计算机的功能结构，使该计算机的销售量止跌回升，进入一个新的成长阶段。但竞争者的模仿追随使该计算机销售再次停止增长。对此，康柏又针对该计算机采取了新的措施，如更快的送货、更周到的帮助用户调试机器等，从而使得该型号计算机又进入了新的成长周期。对此你认为下列哪一种评述最贴切？<br/>A. 产品寿命周期不止有四个阶段，而是可以有任意个阶段。<br/>B. 康柏的每一产品都具有非凡的生命力。<br/>C. 产品寿命周期确实可以归纳为四个阶段。<br/>D. 计算机产品的寿命周期包含的阶段和其它产品有所不同。<br/>20. 某汽车制造企业，其产品包括：A型大客车，B型大客车，Ⅰ型小轿车，Ⅱ型小轿车，Ⅲ型小轿车，Ⅳ型小轿车，和七种民用卡车。则该企业的产品线宽度为：<br/>A. 2&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; B. 3&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; C. 4&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; D. 7<br/>21. 企业发展多角化经营，最主要目的是：<br/>A. 降低成本&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;B. 分散风险&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;C. 扩大市场&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 增加利润<br/>22. 我国国有企业实行公司制，主要目的是：<br/>A. 将企业都改名为公司&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; B. 通过股权多样化筹集资金&nbsp; &nbsp;<br/>C. 转换经营机制，增强企业活力&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 吸引外资，实行合资经营<br/>23. 组织内部条件不包括：<br/>A. 政府对企业的支持&nbsp;&nbsp;B. 企业内人的观念&nbsp;&nbsp;C. 人员的知识结构&nbsp;&nbsp;D. 厂房的规模<br/>24. 追踪决策具有的特征有：<br/>A. 非零起点&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 战略性&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;C. 战术性&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 时间性<br/>25. 指导企业以最低成本生产了最多的产品，并使企业获得了最大利润的决策属于：<br/>A. 战略决策&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 风险型决策&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;C. 确定型决策&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 非确定型决策<br/>26. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：<br/>A. 成本最低方案&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; B. 较为满意的方案&nbsp; &nbsp;<br/>C. 各个目标都最佳的方案&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 实现利润最大的方案<br/>27. 华美公司刚刚创建，业务额增长迅速，但市场占有率很低，你判定华美公司是一家：<br/>A. 瘦狗企业&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 问题企业&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; C. 明星企业&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 金牛企业<br/>28. 决策书是下述哪一种决策的评价方法：<br/>A. 风险型决策&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;B. 确定型决策&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;C. 非确定型决策&nbsp; &nbsp; D. 战略决策<br/>29. “小中取大规则”是：<br/>A. 乐观原则&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;B. 悲观原则&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;C. 折中原则&nbsp; &nbsp; D. 最小最大后悔值原则<br/>30. 企业生产能力不变，当其产量为Q时，每件分摊的固定成本为2元，若产量为2Q时，其每件分摊的固定成本应为：<br/>A. 0.5元&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; B. 1元&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; C. 2元&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; D. 4元<br/>31. “战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致。”说明：<br/>A. 战术计划是对战略计划的进一步细化、完善、落实<br/>B. 战略计划只强调对未来环境的正确估计<br/>C. 战略计划以战术计划为依据<br/>D. 战略计划是长期计划&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;<br/>32. 目标管理突出的特点是群体性、自觉性、挑战性、成果性，下述正确的观点是：<br/>A. 计划与执行相分离&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 过程管理和全面控制&nbsp; &nbsp;<br/>C. 自我考评和自我控制&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 成果管理和自我控制<br/>33. 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理里人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为：<br/>A. 4&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; B. 7&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; C. 22&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; D. 23<br/>34. 组织设计最为重要的基础工作是：<br/>A. 部门划分与结构形成&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 职务设计与人员调整&nbsp; &nbsp;<br/>C. 管理人员的素质和能力&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;D. 职务设计与分析<br/>35. 事业部制是一种适于业务比较广泛的组织结构，为欧美、日本大型企业采用，由美国通用公司的总经理斯隆首创。在企业内对具有产品市场、独立责任和利益的部门实行：<br/>A. 集权管理，分散运作&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;B. 集权管理，集中运作&nbsp; &nbsp;<br/>C. 集中政策，分散经营&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;D. 分权管理，集中运作</div>

从李连杰携带审计师前往灾区送物资想到的

从李连杰携带审计师前往灾区送物资想到的
[url=http://www.21vianet.com/cn/index.jsp]世纪互联[/url]
  上网看到一篇博客题目[url=http://caikuai.studyez.com/53.htm]审计师[/url]吸引了我，“电影工夫皇帝李连杰上周携带两名审计师以及3.5吨救灾物资前往四川灾区”。是的，灾难让我们全国人民的心连在了一起，一方有难八方支援。大家纷纷慷慨解囊，不惜一切，有钱出钱有力出力。
    但是，不免也多了一些疑惑和担心，这些钱能否真正的落实到真正的灾民手里？能否真正的用于受灾群众？能否公开透明、公平公正？这是值得捐款人深思的一个问题。因为太多的善良曾经被欺骗过，打着种种救助贫困的幌子，收到了太多的捐款，奉献爱心的人们心安理得了，以为真正的能为贫困的人做些善事是值得骄傲的和自豪的。
    但是，殊不知，有的捐款层层剥皮，真正到了受灾群众的手中可怜至极，有的甚至真正的受灾人还见不到。于是乎，大家每次捐款的热情里面就带着疑问和余悸，担心的是这钱能否真正的到了受灾人民手中？这钱能否真正的落实到位？能否真正的用于受灾贫困人民之所用？这次为地震的捐款数额之大，不能不为之担心。影星李连杰带着两名审计师能证明他们善款使用是透明的，但谁敢保证用于建设灾区的过程中的每一个环节有个别的人去发国难财呢？但愿李连杰的举措能警醒一些贪官污吏，能为之呐喊------请把人民捐助的善款用于善处。
   由此，联想到我们为什么屡屡都能让贪官污吏有可乘之机，为什么一而再再而三的反腐败，然而贪污的数额之大，数字惊人，却有这么多的人敢于铤而走险？（都知道这是一条钢丝绳，但摔下来的人毕竟还是少数，不是吗？）为什么连国难之时都有人去敢触摸法律，然却能在法律之外逍遥？太多的为什么只能等待时间去回答。
   不过，这次的救灾物资我们希望每一个环节都不要有水分，也不要先干部后群众，至始至终的加强监管力度，尽快建立健全善款使用机制，以确保每一笔善款都真正用到灾民身上。如能真正的落实到灾民身上，那么捐款在多也心甘情愿！（以上是浮云话说）
    下面是我摘于散粉思考者博客 之文：
     公益慈善组织壹基金的发起人，电影工夫皇帝李连杰上周携带两名审计师以及3.5吨救灾物资前往四川灾区。他带上两名审计师赴灾区的原因就是要让捐款人放心，他们的善款使用是透明的。
    壹基金聘请会计师事务所对其善款的使用进行审计，正是遵照了国际慈善组织的运作方式，每一季度公布季报，每一年度公布年报，[url=http://caikuai.studyez.com/53.htm]审计师[/url]向公众详细介绍"壹基金"的善款募集和使用情况，以确保慈善公益基金的透明度及公信力。
    四川地震之后全民捐款踊跃。据民政部公布的数字，截至20日下午1时，全国已经接收社会各界捐赠款物139.25亿元人民币，其中捐款达125.16亿。善款来之不易，更需善用。善款的使用是非常大的系统工程。需要熟悉当地情况，需要不同的救助：医疗、重建、教育各个方面。如何确保救灾款物真正用于灾区、用于受灾群众？需要加强对抗震救灾资金物资的监管是必须的，也是世人皆知的。但有效监督捐款的收支最根本的是透明度。 建立一个适合中国国情的非常透明的善款使用机制是亟待解决的问题。公开向社会详细地公布对每一笔捐款支出的审计结果，开放舆论全程监督，不仅能获得民众的公信，也保证民众捐赠的积极性。更重要的是避免了善款的贪污和挪用，以确保每一笔善款都真正用到灾民身上。
    可喜的是这次中国十字会决定，全部捐款用于救助和重建，不会像过去那样留10%给自己作为运作资金。由于基金会不可能将钱直接交到灾民手里，而是通过地方政府一层层地发放下去。在环节和环节之间会不会出现截留、滥用、贪污？所以这个资金下发过程是最需要透明度和舆论监督的。2003年，渭河大水之后，中国国家发改委向陕西省拨出5906万元救灾款。从陕西省发改委向下，一级一级"过滤"，最终发放到灾民手中的救灾款只剩下50万元，不及原始救灾款的百分之一。另有报道称民政部和红十字总会公布的已收捐款数字出现7200万人民币的差距。新华网21日刊登了署名"窦含章"的文章说，民政部报告截至19日13时，中国红十字会总会接收捐赠款物9.90亿元，中华慈善总会接收款物6.03亿元。可是就在同一天，中国红十字会总会向媒体公布，截至19日11时，它们一共收到来自国内外捐赠的款物达27.44亿元人民币。其中总会10.62亿元，地方各级红十字会16.82亿元。在同一天中国两大救灾款物管理部门发布的中国红十字会总会接收救灾款物的数据竟然不一样，民政部公布的救灾款少了7200万元。不知是统计标准不同，信息沟通不畅，还是其它什么原因造成了统计结果的不同。现在是网络时代。确保捐赠结果及时输入电脑储存，并且相关部门可以通过网络分享信息，就可避免不同机构出现的数据不同问题。一致的统计结果是善款监督的基石。
    希望这次通过建立和使用有效的信息管理和资源共享系统，[url=http://caikuai.studyez.com/53.htm]审计师[/url]确立和使用透明的善款使用机制，杜绝以上类似现象发生，确保救灾款物真正用于灾区、用于受灾群众。