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查看完整版本:【收集贴】行政学原理案例分析题&热点题

yyyg 2005-10-27 23:46

【收集贴】行政学原理案例分析题&热点题

1、运用行政领导的有关原理分析下列案例,并回答下述问题:                                      
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<DIV align=left><FONT size=2>(1)县政府有关领导的作法正确吗?为什么?</FONT></DIV></DIV></DIV>
<DIV align=left><FONT size=2>(2)在社会主义市场经济条件下,行政领导者需要具备哪些基本素质?本案例中的行政领导者最欠缺的素质是什么?</FONT> </DIV>
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<FONT size=2>某日上午10时许,S省H县某食品厂的5辆汽车载着12 800公斤鲜牛奶陆续返厂,临近厂门口时,被当地村干部设路障拦住,索要过路钱。厂有关领导迅速赶到现场,向村干部陈说利害,言明未经消毒处理的鲜牛奶在高温下只能保鲜6个小时,从农民家中收购到现在,已经过了三四个小时,如再拖延就会变质。但任你磨破嘴皮,村干部一口咬定没钱不准牛奶车通过。迫不得已,于11‘时20分,厂领导用电话向县政府告急。这期间,两名县级领导和随员都在现场附近,并闻知此事。中午13时30分,县政府办公室主任以没有小车来不了为由,回电话要求镇领导到现场解决。15时过后,镇政府关于通车问题的谈判会开始时5车牛奶已变质发臭;另有5000公斤鲜奶也因无车去拉,坏在当地农民的手中。食品厂的职工再也无法克制了。他们把臭牛奶倒在了县政府大院。记者采访时,记录了县长这样一句话:‘‘你们把这么多白花花的牛奶倒在了县政府大院,我是喝不完的呀!”</FONT></DIV>
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<DIV align=left><FONT size=2>2、运用行政职能原理分析这一案例,指出存在的问题和解决办法。</FONT></DIV>
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<P align=center><FONT size=2>读者来信:谁来牵走这条破船?</FONT></P>
<P align=center><FONT size=2>编辑同志:环岛路是我市一道亮丽的风景线,可太阳湾海滨浴场的潮间带却长期搁置这一条废弃的渔船,实在有碍观瞻。在媒体曝光后,这条破船仍“巍然不动”。希望有关部门尽快清除这一瑕疵,恢复环岛路的美丽风光。</FONT><FONT size=2>一条破旧不堪的渔船,却让几个职能部门的负责人都皱起了头为“目前没有相关规定,我们没有办法解决。”</FONT><FONT size=2>2002年7月16日,记者以《破船脏了环境》为题对读者反映的问题作了报道。18日早晨,记者再次来到该处,看到这条已经腐朽的渔船依然占据着沙滩一隅。记者绕船走了一圈,发现船体上没有牌照或可以显示主人身份的标志。“太阳湾”海滨浴场的一位工作人员告诉记者,这条渔船从今年4月份就停靠在这里。他还说,环岛路沙滩上还有不少这类破船,它们与周围的景观极不协调,而且船体的碎片也成了沙滩垃圾的“制造者”。哪个部门对清理这条木船负有责任?受市机关效能投诉中心委托,当日下午,记者以游客身份,在近一个小时内拨打了多个单位电话。可是仍然无法找到能牵走这条破船的“主管部门”。</FONT></P>
      
<P><FONT size=2>某管理办。工作人员态度还算温和,询问了渔船的停放地,然后说他们管的是海上,沙滩上的事情他们会和执法部门联系。记者追问这个问题究竟属于哪个部门管,她回答说,环岛路有很多部门管辖,“职责有交叉”。“有没有直接主管的部门呢?”对记者之一问题,他没有回答,只是记下了记者的联系电话,表示“处理后会给一个反馈”。</FONT></P>
                           
<P><FONT size=2>承监某大队。工作人员听到记者的陈述后,回答说:“可以去看一下”。记者问他是不是主管部门,他回答说:“如果是侵占沙滩、影响市容就可以管。如果是在水上,我们就管不了。”“这条船停在海边的沙滩上,你们能管吗?”“如果是沙滩公共的地方,我们就可以管。如果是营利性的,应该别的部门管。”并说该片沙滩属于“太阳湾”的卫生管理范围。应该由“太阳湾”管理处找到船主,视情况清理。“如果找不到呢?”“这个具体情况不太清楚,我们也解决不了。”</FONT></P>
                           
<P><FONT size=2>某监督局。记者问:“渔船上一般都应该有船牌号,渔船的报废归哪里管?”“归我们。渔船报废后,由我们就地拆解”。“如果是停在海滩上的报废的渔船呢?你们会管吗?”“那要请示领导。”“为什么要请示领导?”“我们现在没有接触到通知要管这件事情。”他还说:“这件事比较复杂,我们是值班的,不太清楚该事的具体过程”。同时,他还对记者的游客身份表示质疑。后来,他还是记录下记者所说的情况,表示要调查一下这艘船的船主。</FONT></P>
                           
<P><FONT size=2>某管理局。工作人员说,船可能是当地渔民的,要记者与那里的相关部门联系。记者问,这种情况究竟有没有部门管,他回答说:“目前没有明确的主管部门。”“最好能找到船主,事情会比较好办,在没有找到船主之前,各个部门都不好贸然处理。”</FONT></P>
                           
<P><FONT size=2>某街道办事处。工作人员说:“这种情况要市里统一协调,我们没有办法管。”记者说:“一条破旧的渔船停在那里,跟周围环境很不协调。”这位工作人员很快打断了记者的话:“这种船停在环岛路的沙滩上有几百条,有的还停了好几年呢。”她还说,他们已经接到不少类似的反映,因为没有统一规定,所以没有办法解决。</FONT></P>
                           
<P><FONT size=2>大概由于这些原因,直至25日这条渔船仍停在太阳湾的沙滩上。</FONT></P></DIV></DIV></DIV>
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2005-10-28 8:16:39编辑过][/color][/align]

kaoyan0519 2006-3-9 10:07

楼主能不能给出答案呀

烟台山 2006-3-9 11:56

呵呵,很不错,行政管理就得案例研究,否则没有实用性。谢谢楼主

qinshiwen 2006-5-25 10:43

<P>需要答案阿</P>

【Jone】 2006-5-28 16:33

刚刚回了楼主的贴  怎么看不见呢?

【Jone】 2006-5-28 16:54

<P>楼主的第一个案例 窃以为不胜高明 (楼主勿怪~~~勿封杀)</P><P>试答一二(刚才写过一遍 没想到按了发表之后 竟然错误找不回了)</P><P>1 县领导推脱不负责的做法是错的 (某的疑问在于,食品厂的采购行为是否合法,是否正规?临近厂门</P><P>口时,被当地村干部设路障拦住,索要过路钱 这是很奇怪的)<BR>  错误的原因在于 这期间,两名县级领导和随员都在现场附近,并闻知此事而未曾有任何作为。而后县</P><P>政府办公室主任以无车为借口推脱是不负责的做法,令镇领导解决,做法官僚主义 无效率可言 造成经济</P><P>浪费。从厂长打电话的11点40 到县政府推磨到镇政府“开会解决”期间浪费的时间造成了牛奶的变质损</P><P>失从小事上体现出县政府领导的服务意识和办公效率不高,事件处理不分缓急。现在损失的是牛奶,而如</P><P>果这是一件关乎重大经济利益 或者人身财产安全的事件,那么县领导的错误做法 就将导致大错误和大悲</P><P>剧的发生。</P><P>2在社会主义市场经济条件下,行政领导者要处理好“市场与政府”的关系 应该要有高度的“经济利益第</P><P>一,稳定社会为首”的政治素质,还要有“执政为民 行政为公”的品德素质,题中现场的县领导就是缺</P><P>乏这种素质的~~</P><P><BR>么么 写不下去了 还可以从政府职能分工 行政授权 行政责任 行政效率等好多方面来分析<BR>恩  楼主再出些好点的题~~~<BR>某愿意一起谈论 </P><P>恩 本来已经写好一遍题了  由于操作失误 未发表 也未找回 所以就只有从新再写一遍 楼主见笑 <BR></P>
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